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重庆西恒工程咨询有限公司
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一、工程咨询服务内容

1、提供市政公用工程、建筑、农业等专业的规划咨询、
2、编制项目建议书、编制项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告以及评估咨询;
3、提供PPP项目全过程咨询服务。

二、PPP建设项目咨询服务内容

根据2016年9月颁发的《政府和社会资本合作项目财政管理暂行办法》财金[2016]92号规定,PPP建设项目咨询工作流程为实施方案-物有所值评价-财政承受能力论证-调整实施方案。
(一)PPP项目的政策依据及流程制度(指引)咨询
(二)PPP项目识别阶段
协助项目发起方根据新建项目的可行性研究报告(或项目建议书)或存量公共资产建设运营维护的历史资料、第三方资产评估等文件编制项目实施方案,并根据实施方案,项目实施机构编制PPP项目实施方案,包括项目基本情况、风险分配基本框架、具体PPP模式的选择、交易结构、合同体系、监管架构和采购方式选择的设计等内容。重点是设计PPP模式运作的基本交易架构和商业模式。
按照财政部《PPP物有所值评价指引(试行)》(财金[2015]167号)以及《政府和社会资本合作项目财政承受能力论证指引》财金[2015]21号)的要求,对项目进行物有所值评价。
根据财政部门依据项目实施方案和物有所值报告组织编制财政承受能力论证报告,对实施方案进行调整。
(三)项目采购阶段
协助采购代理机构准备资格预审文件、资格预审公告;编制采购文件并全程协助采购代理机构完成项目采购,包括协助采购前答疑会、拟定谈判提纲等;根据现有法律法规的要求,编制适合PPP项目的项目合同及相关合同附件。
(四)项目执行阶段
协助项目实施机构编制项目执行的绩效考核、项目移交、中期评估、项目风险准备等草案。
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